黨群工作科 梁煦倩 余杰 報(bào)道：

歲序常易，華章日新。12月31日上午，2021年的最后一天，鍛造廠(chǎng)召開(kāi)2022年工作會(huì)暨一屆四次職代會(huì)，盤(pán)點(diǎn)2021年成績(jī)和不足，部署2022年對(duì)策和措施。會(huì)議分為制造中心606會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)和研發(fā)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳分會(huì)場(chǎng)，全體高中層管理人員、職工代表參加了會(huì)議，鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝、黨委書(shū)記張朝敏應(yīng)邀出席，會(huì)議由肖和交副廠(chǎng)長(zhǎng)主持。

鍛造公司副總經(jīng)理、鍛造廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)兼黨總支書(shū)記張兆德做行政工作報(bào)告。

2021年是鍛造廠(chǎng)“152”行動(dòng)計(jì)劃的攻堅(jiān)之年，全體員工積極應(yīng)對(duì)愈加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，深耕市場(chǎng)，苦練內(nèi)功。工廠(chǎng)保持了持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，技術(shù)、管理不斷創(chuàng)新，為鍛造事業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

2021工廠(chǎng)緊緊圍繞“152”計(jì)劃展開(kāi)攻堅(jiān)，“一主四輔”協(xié)同發(fā)展，五項(xiàng)管理持續(xù)突破，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，取得顯著成效。在全體員工的共同努力下，鍛造廠(chǎng)達(dá)成了公司下達(dá)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)贏(yíng)利，人均產(chǎn)值較2020年提升17.69%，工廠(chǎng)評(píng)價(jià)為A，創(chuàng)下了鍛造史上又一個(gè)新的紀(jì)錄，為未來(lái)發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖。

在談到2021年工作不足時(shí)，張兆德指出，基礎(chǔ)管理工作未能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，隨著自動(dòng)化、智能化的深入推進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理是根本；制造、物流效率不能適應(yīng)客戶(hù)同期生產(chǎn)的要求，還有待根本性變革突破；組織、流程還存在薄弱環(huán)節(jié)，不能適應(yīng)“152”未來(lái)發(fā)展的需要，改革任重道遠(yuǎn)。

2022年，全球疫情仍在持續(xù)演變，重卡市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重透支，乘用車(chē)市場(chǎng)潛力增長(zhǎng)較好，預(yù)計(jì)2022年新能源車(chē)全年銷(xiāo)量或達(dá)500萬(wàn)輛，工程機(jī)械及其它市場(chǎng)方面，工廠(chǎng)主要工程機(jī)械客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鍛造廠(chǎng)的市場(chǎng)份額具有不確定性，工程機(jī)械、新能源市場(chǎng)及其他市場(chǎng)的開(kāi)拓還需加快步伐。

面對(duì)新形勢(shì)，鍛造廠(chǎng)2022年工作思路是：堅(jiān)定“152”計(jì)劃，促進(jìn)人員、組織優(yōu)化，文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展；深耕DCPW實(shí)踐，完善質(zhì)量、制造、物流體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；拓展裝備業(yè)務(wù)，加速自動(dòng)化、信息化建設(shè)，突破智能制造瓶頸；堅(jiān)持創(chuàng)新改善，推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。全年將圍繞以下七個(gè)方面開(kāi)展工作，一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，做大做強(qiáng)產(chǎn)品平臺(tái)；二是推進(jìn)服務(wù)支持平臺(tái)建設(shè), 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)管理升級(jí)；三是建立高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)、工藝管控標(biāo)準(zhǔn)，多方位推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先；四是以“品質(zhì)卓越”為目標(biāo)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力和產(chǎn)品一致性；五是全面拓展自動(dòng)化、信息化建設(shè)為核心的應(yīng)用，推動(dòng)智造發(fā)展；六是優(yōu)化組織效率，制造、物流系統(tǒng)再造，提升資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)。七是發(fā)揮引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)知行合一，推動(dòng)文化育人。

張兆德說(shuō)，2021年，我們成績(jī)斐然，自信滿(mǎn)滿(mǎn)。2022年，直面工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新挑戰(zhàn)，我們要深耕“152”行動(dòng)計(jì)劃，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，凝聚智慧，持續(xù)改善，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以更加科學(xué)的戰(zhàn)略謀劃提升運(yùn)營(yíng)水平，以時(shí)不我待的緊迫感，持續(xù)推動(dòng)自動(dòng)化、信息化、智能化向縱深發(fā)展，以更高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和更強(qiáng)勁的保障能力，全面推動(dòng)工廠(chǎng)高質(zhì)量永續(xù)發(fā)展。

劉宇副廠(chǎng)長(zhǎng)在會(huì)上作2021年黨總支工作報(bào)告，2021年，是鍛造廠(chǎng)“152”行動(dòng)計(jì)劃的攻堅(jiān)之年。黨總支在面對(duì)市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，疫情防控常態(tài)化的情況下：學(xué)思悟、擔(dān)使命；塑文化、聚心力；強(qiáng)“三基”、促落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)鍛造廠(chǎng)“152”行動(dòng)計(jì)劃發(fā)揮了領(lǐng)航助力作用。

2022年黨總支工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，緊扣鍛造發(fā)展目標(biāo)；堅(jiān)持改革方向，夯實(shí)三基建設(shè)；落實(shí)黨建事業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)；深耕文化融合，促進(jìn)和諧發(fā)展。凝心聚力為實(shí)現(xiàn)鍛造“152”行動(dòng)計(jì)劃保駕護(hù)航，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

2022年黨總支重點(diǎn)工作安排是：樹(shù)牢新發(fā)展理念，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)，提升黨建價(jià)值貢獻(xiàn)；抓實(shí)、抓細(xì)、抓深黨風(fēng)廉政建設(shè)，高質(zhì)量護(hù)航工廠(chǎng)改革發(fā)展；發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。會(huì)議號(hào)召，讓我們?cè)诠军h委、工廠(chǎng)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“152”行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)定信心，自強(qiáng)不息，克難奮進(jìn)，統(tǒng)一意志和目標(biāo)，充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，續(xù)寫(xiě)工廠(chǎng)改革發(fā)展的新篇章，為全面達(dá)成2022年各項(xiàng)目標(biāo)而不懈奮斗！

與會(huì)職工代表以舉手形式通過(guò)了張兆德廠(chǎng)長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告。

鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝代表公司總部和黨委，高度肯定和贊揚(yáng)了2021年鍛造廠(chǎng)所取得的驕人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在商用車(chē)市場(chǎng)急劇下滑的形勢(shì)下，鍛造廠(chǎng)員工腳踏實(shí)地、克難奮進(jìn)，取得了創(chuàng)造歷史記錄的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)屬不易。新的一年，希望鍛造廠(chǎng)在“152行動(dòng)計(jì)劃”的指引下，在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)精彩華章，再度創(chuàng)造新的輝煌。

編輯：梁煦倩     校對(duì)：陳剛     審核：孟輝